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Recruter un Chef de Projet Web

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Chef de Projet Web

Après sept années d'expérience dans le domaine de l'IT dont deux en tant que chef de Projet Web, j'accompagne les porteurs de projets dans le développement de leurs solutions digitales avec une équipe de quinze développeurs en Inde.

Le chef de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement.Wikipedia

Vous avez une idée de solution digitale mais vous ne savez pas comment la réaliser ? Faites-vous accompagner par un chef de Projet Web.

Un projet sur deux rencontre des problèmes

Un projet sur cinq n'aboutira jamais

Lorsqu’un porteur de projet souhaite se lancer dans un projet digital, il associe son concept à une solution qu’il veut développer. Alors pourquoi travailler en relation avec un Chef de Projet Web lors de la création de votre solution digitale ?

Vous pouvez en tirer plusieurs avantages : En tant qu’experts dans votre domaine, il est judicieux qu’un professionnel du digital pilote la mise en place de vos projets. Tout comme personne ne peut être plus efficace que par rapport à l’idée première, le Chef de Projet Web le sera aussi dans sa spécialité et vous fera gagner du temps. Cette économie de travail, vous pourrez la dépenser à  l’amélioration de votre projet. De plus, le Chef de Projet Web connait le langage des développeurs et les échanges seront d’autant plus efficaces entre les tous les partenaires.

Le Chef de Projet Web détient le rôle principal d’une mission web accordée à une entreprise. C’est lui qui décide, qui coordonne, qui supervise et qui contrôle les actions à mettre en place.— Digischool

En plus de vous accompagner dans la réalisation de votre solution web, je propose une prestation pour la création de votre cahier des charges.

Rédaction Cahier des Charges

Les avantages du recrutement d’un Chef de Projet Web

Dans un premier temps, le Chef de Projet va étudier votre demande initiale. Dans un deuxième temps, il pourra apporter des éléments additionnels et vous aider à concevoir un cahier des charges. Tout comme le business model l’est en développement d’activité, le cahier des charges, qui se doit d’être clair, précis et exhaustif est indispensable. Je me propose de vous accompagner à sa rédaction.

Cahier des charges

Reflexion sur le projet webLe cahier des charges est un élément primordiale au démarrage de votre projet. Sans ce document et par expérience, les bonne pratiques suivantes font souvent défaut : modifications apportées au bon moment par le porteur de projet, demandes formulées avec précision, bonne visibilité sur le long terme, réduction ou suppression des facteurs de risque. Cette méthodologie appliquée judicieusement entraine une diminution du coût du projet et évite un éventuel report de la date de livraison.

Relation client

Relation client via le Chef de Projet Web La mission du Chef de Projet Web consiste d’abord à coordonner les échanges entre l’équipe de développement et son client. une compréhension technique, une connaissance affinée du cahier des charges et une relation avec le porteur de projet permettront de créer une synergie entre le Chef de Projet Web et les parties concernées.

Management des équipes

Management d'équipeEn appliquant la méthode de travail Agile, le chef de projet va gérer les équipes tout au long des différentes phases de développement du produit. Sa compétence dans le management d’une équipe est la clé du succès. Un manager efficace saura respecter les étapes de livraison demandées par le client tout en veillant à la cohésion de l’équipe de développement.

Gestion des Projets

Gestion des projetsAprès création du CDC, le chef de projet sera en charge d’analyser la demande, d’établir une liste des tâches découpée en sprint, de déceler les risques afin de les supprimer et ou, à défaut, de les réduire, de créer un planning et de fournir une date de livraison. Sa principale tâche sera de contrôler l’avancement du projet. Ensuite, il échangera avec le Scrum Master afin d’obtenir les réponses aux questions posées par l’équipe. 

Contrôle qualité

Contrôle Qualité d'un développement webDans un projet, il est important de tester et valider le fonctionnement de chaque élément à la fin d’un sprint dans le cadre d’un projet AGILE. Une partie de l’équipe est alors dédiée à cette tâche. Il s’agit en général de testeurs qui vont éprouver toutes les possibilités offertes par un élément développé et remonter les erreurs fonctionnelles comme graphiques.

Suivi du projet

Suivi du projet webGénéralement, lors de la livraison finale du projet, une recette – test d’acceptation d’un projet – sera effectuée par le client avec le chef de projet. Durant une période définie par les conditions générales de vente et de développement, le client pourra remonter les incohérences constatées. Après cette période, sera proposé en option un accompagnement à la mise en route de la solution web, une formation, une maintenance et éventuellement une équipe de support dédiée.


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par Johnny Temps de lecture : 11 min
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